Depuis quelques années Paris, Boulogne et Montreuil sont les villes au mètre carré le plus élevé, en France.En Île-de-France, le prix au mètre carré est en moyenne presque deux fois plus cher que dans le reste de la France.Le site d’annonces immobilières SeLoger.com vient de dévoiler les chiffres et les évolutions pour l’année 2021.

Alors que la capitale perd chaque année des habitants, les prix de l’immobilier ne font que décoller. C’est ce qui ressort d’un rapport de SeLoger.com. Le site d’annonces immobilières vient de dévoiler les prix au mètre carré des grandes villes françaises pour l’année 2021. Sans grande surprise, Paris et sa région sont les lieux où ces prix explosent. +8,5 % en an, avec 11.600 euros le mètre carré à Paris et 5.000 euros le mètre carré en Île-de-France. C’est bien au-dessus de la moyenne française : 3.000 euros le mètre carré.

Le haut du classement est le même que l’année passée. Ce ne sont ni Lyon, ni Bordeaux mais Boulogne-Billancourt (9.500 euros le mètre carré) et Montreuil (6.700 euros le mètre carré) qui complètent le podium. Saint-Denis, elle, se retrouve à la dixième position, juste derrière Nantes. Les 4.400 euros au mètre carré de cette ville de Seine-Saint-Denis, risquent d’augmenter avec l’arrivée des métros du Grand Paris Express.

« Des prix qui flambent pour un pouvoir d’achat immobilier qui s’écroule », note un rapport de Meilleurs Agents. Il y a vingt ans, Paris était déjà la ville la plus chère de France mais à cette époque-là, avec un salaire net de 1.600 euros, on pouvait se payer un studio de 20 mètres carrés. Aujourd’hui, on doit se contenter de 11 mètres carrés.

Click Here: rapid prototype service

Pékin Express, sur les terres de l’aigle royal commence ce jeudi à 21h10 sur M6.Huit binômes seront sur la ligne de départ dont Axel, 18 ans, qui rêve de participer au jeu depuis ses 10 ans, et son grand-père Jean-Claude.« Depuis plusieurs saisons, on voulait avoir avec un nous un grand-père et son petit-fils. Il y a beaucoup d’étapes à passer, notamment des tests médicaux très poussés et il se trouve que, bien souvent, les gens qui ont plus de 60 ans ne passent pas le cap de ces examens », explique le producteur Thierry Guillaume.

Pour la 15e saison de Pékin Express dont le coup d’envoi est donné ce jeudi à 21h10, M6 a reçu pas moins de… 90.000 candidatures et n’en a retenu que seize. « Ce ne sont pas des aventuriers de profession. Ils n’ont pas tous beaucoup voyagé, ne parlent pas forcément de langues étrangères ou n’ont pas obligatoirement le physique, mais ils ont envie de partager l’aventure avec quelqu’un qu’ils aiment bien » , explique l’animateur Stéphane Rotenberg.

Huit binômes se sont ainsi retrouvés sur la ligne de départ de cette édition sous titrée Sur les terres de l’aigle royal, reliant le Kirghizistan à Dubaï via l’Ouzbékistan et la Jordanie. Au traditionnel duo d’inconnus que tout oppose (Etienne et Vanessa), s’ajoutent deux couples – les « chamailleurs » Alex et Sylvie, les « rêveurs » Fanny et Jérémy –, des frères belges (Lucas et Nicolas), des sœurs monégasques (Charlotte et Sarah), une mère et sa fille inséparables (Arlette et Caroline), ainsi que Tarik et Ahmed, des cousins « farceurs ». S’ajoutent à eux un binôme « inédit », réunissant un septuagénaire, Jean-Claude, et son petit-fils de 18 ans, Axel.

« Elevés à l’armagnac »

Le producteur, Thierry Guillaume, est « très fier » de cette première. « Depuis plusieurs saisons, on voulait avoir avec un nous un grand-père et son petit-fils. On en avait souvent dans nos présélections, mais on n’a jamais réussi à les garder jusqu’au tournage du programme, raconte-t-il. Il y a beaucoup d’étapes à passer, notamment des tests médicaux très poussés et il se trouve que, bien souvent, les gens qui ont plus de 60 ans ne passent pas le cap de ces examens. »

« On vient du Gers, on est élevés à l’armagnac alors, question santé, on est en pleine forme jusqu’à 90 ans, au moins ! », plaisante Jean-Claude, joint par 20 Minutes. Il reprend plus sérieusement : « Je fais du VTT, j’ai toujours bougé un petit peu, je fais attention à ce que je mange et à ce que je bois… J’étais dans une bonne période où j’ai réussi tous les tests, jusqu’au dernier, concernant l’altitude. J’étais plus inquiet pour Axel, comme les gosses ne font attention à rien… »

« C’est ça l’amour d’un petit-fils pour son grand-père »

Son petit-fils, lui, n’aurait manqué l’opportunité pour rien au monde. Il rêve de participer à Pékin Express depuis ses 10 ans. « On est tous les deux nés un 8 août et, à chaque anniversaire, je demandais à papy :”On s’inscrit à l’émission ?” C’était comme une blague. Je pensais que le jeu n’existerait plus quand je serais majeur ou que mon papy ne pourrait plus le faire », nous confie-t-il.

« Axel connaît toutes les saisons de Pékin Express, c’est impressionnant. Jean-Claude regardait le programme mais en ignorait les subtilités. C’était rigolo, il découvrait les règles, ne comprenait pas certains trucs », avance Stéphane Rotenberg.

« Je pensais protéger Axel, prendre soin de lui, or, au bout de trois jours, j’ai compris que c’était lui le chef. Il est parti avec un handicap par rapport aux autres binômes : mon âge. Mais il m’a toujours pris par la main. C’est ça l’amour d’un petit-fils pour son grand-père », s’émeut Jean-Claude. Axel, lui, balaye l’idée que les sept décennies de son aïeul aient pu le pénaliser. Lui, qui était déjà habitué à faire de longues promenades avec son papy, a abordé l’aventure comme « une méga rando ».

« Voyage initiatique et passage de flambeau »

Tous deux l’assurent : ils n’ont pas participé à l’émission dans le but de renouer ou renforcer leurs liens. « On est déjà très proches. Nous y sommes allés pour l’expérience et, ce que nous avons vécu, nous n’aurions pas pu l’imaginer », affirme Jean-Claude.

« Il y a dans ce lien grand-père/petit-fils un côté voyage initiatique, de passage de flambeau, d’apprentissage, de sagesse, estime Thierry Guillaume. C’est une histoire qui est très chouette à observer et à raconter. »

Click Here: louth gaa jerseys

Ce jeudi soir, Axel aura fait le trajet depuis Montpellier (Hérault) où il étudie le journalisme jusqu’au berceau familial gersois pour découvrir ce premier épisode de Pékin Express en compagnie de son grand-père et replonger dans ces souvenirs partagés. Il regardera les suivants avec ses amis mais Jean-Claude le prévient déjà : « Quand tu reviendras le week-end, on se fera le replay ! »

« Vous avez vu ce soir que je pouvais être décisif. » Auteur d’un but et d’une passe décisive lors du renversant choc contre l’OM (2-1) le 2 février, Xherdan Shaqiri semblait alors déterminé à se relancer à Lyon après cinq premiers mois très compliqués. Et ce, d’autant que le mercato hivernal européen venait de se clôturer. Mais, seulement deux jours plus tard, l’OL a annoncé avoir permis à son joueur « d’entamer des discussions avec un club de la MLS dans le cadre d’un futur transfert ».

Celui-ci vient d’être officialisé ce mercredi en direction du Chicago Fire, qui débutera sa saison à la fin du mois, avec une étonnante petite plus-value à la clé (7 millions d’euros, contre un achat de 6,5 M€ l’été dernier). Arrivé de Liverpool fin août avec le profil de recrue offensive majeure pour la Ligue 1, et de tombeur des Bleus à l’Euro, l’international suisse de 30 ans n’a jamais su s’imposer dans le groupe de Peter Bosz.

Une opération réalisée « en accord avec Peter Bosz »

« Pourvu au poste de milieu offensif avec déjà plusieurs profils similaires, l’Olympique Lyonnais, en accord avec Peter Bosz, a accédé à la demande de Xherdan Shaqiri et a conclu une opération très favorable financièrement avec la franchise américaine de Chicago, dans un contexte économique toujours difficile pour les grands clubs », justifie le communiqué du club lyonnais.

The A̶l̶p̶i̶n̶e Lake Michigan Messi. #cf97 | @XS_11official pic.twitter.com/ekiHoGhIoY

— Chicago Fire FC (@ChicagoFire) February 9, 2022

Même si les récentes blessures d’Houssem Aouar et de Rayan Cherki (pour au moins trois mois) réduisent les possibilités de l’OL dans ce secteur de jeu, cette opportunité de transfert, à ce tarif, était difficilement refusable concernant un joueur en échec.

Amazon va ouvrir un magasin de vêtements high-tech à Los Angeles avec des technologies utilisées dans ses centres logistiques permettant de combiner les avantages du shopping en ligne et en personne, malgré les accusations d’abus de position dominante qui pèsent sur lui. « Les clients pourront effectuer leur shopping depuis la cabine d’essayage », promet le groupe de Seattle dans un communiqué publié jeudi.

Amazon annonce l’inauguration de la nouvelle enseigne, baptisée Amazon Style, pour « plus tard cette année », dans un centre commercial de la ville californienne. « Amazon Style est conçu autour de la personnalisation », précise le communiqué. Les consommateurs pourront scanner les vêtements qui leur plaisent, et les algorithmes leur « feront des recommandations sur mesure et en temps réel ». L’idée est de combiner les avantages du shopping en ligne et en personne.

Amazon Style is new and all about ✨you✨

Our first-ever physical apparel store reimagines the shopping experience featuring advanced machine learning to make it easier than ever for you to find clothes you love. https://t.co/qDvizNDquA pic.twitter.com/j1CRJOXG2f

— Amazon (@amazon) January 20, 2022

Des vêtements apportés « en quelques minutes »

Dans les cabines, un écran tactile permettra aux clients de sélectionner des modèles et tailles différentes, qui leur seront amenés « en quelques minutes » par les vendeurs, grâce aux « technologies et processus sophistiqués » déjà utilisés dans les entrepôts du groupe. L’entreprise se vante de pouvoir ainsi fournir beaucoup plus de choix que les magasins traditionnels, dans un espace moins encombré. Il sera par exemple possible de passer commande en ligne – où se trouvent des millions d’articles – et d’essayer sur place.

Comme Apple, Meta (Facebook) et Google, Amazon se voit reprocher d’avoir accumulé trop de pouvoir sur les marchés qu’il domine. Les autorités de la concurrence l’accusent notamment d’être juge et partie sur sa plateforme, où il commercialise ses propres produits en plus de ceux d’autres marques. Mais cela ne décourage pas l’entreprise, qui met régulièrement en avant les emplois créés et la réussite de certaines PME sur Amazon.com. Amazon a ouvert son premier magasin en dur il y a six ans, une librairie, le premier secteur que l’entreprise a bouleversé avec sa plateforme de vente en ligne. Il a depuis lancé différentes enseignes, avec divers degrés d’automatisation, de l’alimentation aux produits électroniques. Et il a racheté la chaîne de supermarchés bio Whole Foods en 2017.

Plus de 30.000 entreprises seront à reprendre, d’ici cinq ans, dans les Hauts-de-France.La plupart ne serait pas assez « bankable » pour intéresser les professionnels de la cession-reprise.Environ 110.000 emplois sont en jeu si aucun repreneur n’est trouvé.

La pyramide des âges ne peut mentir. La CCI Hauts-de-France a fait les calculs : au cours des cinq prochaines années, près de 36.000 dirigeants d’entreprises arriveront à l’âge de la retraite. Jusqu’ici rien d’anormal. Sauf que ces PME ne sont, pour la plupart, pas assez « bankables » pour intéresser les professionnels de la cession-reprise.

Le site Transentreprise liste quelques affaires dans la région : une entreprise de menuiseries et poêles proposée à 200.000 euros à Douai, un restaurant à 95.000 euros à Laon, un point de vente et de réparation de cycles de 70.000 euros à Béthune… Sachant que dans 40 % des cas, le prix de cession est différent de la valorisation financière de départ. De quoi se faire des noeuds au cerveau quand arrive l’heure de fermer boutique. 

Des emplois peu délocalisables

« Trop souvent la tête dans le guidon, le dirigeant d’une petite entreprise n’anticipe pas la transmission de son activité : une fois qu’il a informé ses clients et ses fournisseurs, le réseau des potentiels repreneurs se limite très vite », constate clairement Philippe Hourdain, président de la Chambre de Commerce et d’Industrie (CCI) des Hauts-de-France.

Problème, non seulement ce sont pas moins de 110.000 emplois, très souvent peu délocalisables, qui sont en jeu (94 % des entreprises employant moins de dix salariés) mais c’est aussi un certain savoir-faire qui risque de se perdre avec cette absence de transmission. « La CCI compte bien être au rendez-vous des cédants et des repreneurs, car ce sont eux qui créent de l’emploi durablement », poursuit Philippe Hourdain.

La chambre consulaire accompagne ainsi près de 1.000 projets par an, en proposant des diagnostics sur les entreprises concernées mais surtout en mettant en relation ceux qui cherchent à reprendre avec ceux qui vendent. Mais encore faut-il que les cédants pensent à mettre une annonce ! Ce qui n’est pas toujours anticipé car beaucoup attendent souvent la dernière minute.

Convaincre les banques

Or transmettre une entreprise ne s’improvise pas et nécessite des anticipations. Pour le cédant, il faut fixer le prix de son entreprise, et mettre en amont quelques actions correctrices au besoin. Pour l’acheteur, l’étude économique doit être assez approfondie et le profil doit être en adéquation avec l’activité pour convaincre les banques de financer le projet.

« Il est plus facile de préserver un emploi et un savoir-faire que d’en créer un, rappelle le président de la CCI. Aussi il faut faire de ces transmissions-reprises un enjeu économique majeur ». Un véritable enjeu de génération.